Naar één Woonmaatschappij met één missie/en gezamelijke doelstellingen
Na de juridische reorganisatie moet één woonmaatschappij met één missie, visie en bedrijfscultuur overblijven. Start dus meteen ook de feitelijke/organisatorische reorganisatie, wanneer u de juridische reorganisatie start. De juridische en organisatorische reorganisatie zijn eigenlijk twee parallelle sporen, die best op ongeveer hetzelfde moment starten. Meestal zal het organisatorisch traject ook na de juridische herstructurering doorlopen. Hou er rekening mee dat een reorganisatie al snel minstens een jaar duurt. Wees ambitieus in de timing, maar blijf realistisch. De organisatorische reorganisatie rondkrijgen op enkele maanden tijd is niet haalbaar, maar het is goed om voor de juridische herstructurering al een aantal stappen gezet te hebben.
Een goed gestructureerde woonmaatschappij uitbouwen, is een langdurig proces. Start dus met een goede beginstructuur en stuur bij via opgedane ervaring en evaluatie. Alles hoeft niet meteen helemaal goed te zitten. Iedereen heeft tijd nodig om aan de nieuwe structuur en werkwijzen te wennen. Zorg tijdens dit hele proces voor een goede en transparante communicatie.
Aan de hand van dit draaiboek, kan u al een planning maken. Ga ook na of externe ondersteuning en begeleiding nodig of gewenst is. De VMSW plaatste hiervoor een opdracht in de markt op basis waarvan elke SHM of SVK via een mini-competitie een bestelling kan plaatsen. U leest er meer over bij de ondersteunende maatregelen.
Verder leest u in dit deel over: